2011年11月16日 星期三

轉貼:真正作手的技術

主力技術~~其餘免談

給大家一個 真正作手的技術!!

很多人很恨主力,也一直不屑主力,認為主力不過就是有錢,往上猛買猛砸,這些觀念都不是你我要去探討,重點就是,你銀行裡的戶頭每經過一次交易就是盈餘!!

請你注意一件事情,天下沒有白吃午餐,沒有努力應用技術,克服心魔,沒有前一晚努力篩選股票,規劃行情,抱歉,你不會贏錢。

反之,如果正確技術,可以很果斷告訴你,股票,是可預知的風險與利潤,他不是賭博,他是勝率高達9成的"投機"。

主力作手退休後,多為業內丙種金主代操,他們如何選股與作股?

1、操作週期:
你要認清你是
A、 1-3天當沖隔日沖做法。
B、 8-21天做法。
C、 3-5個月做法。
別以為,我今天短線,做不好大不了作長!!亂來!!!
短線1-3天就是1-3天,別想我做短又做長!!
2、確認週期:
從月線選股,找出月線破低過高"多頭回升波股票",將會漲1-13倍!!!不管a、b、c.週期,你都可以優游其中。
3、日線或分線做買賣點,並做好資金控管。
4、盤後交易整理與報告。
你要清楚,進入股市你就是血與肉的戰爭!!沒有萬分準備,我絕對不會輕易進場,絕對不打沒把握戰爭!!

買賣股票與期貨一定得:
1、為何買賣他?
2、買賣哪裡的點位?
3、停損設哪裡?
4、獲利設那裡?
以上1-4答不出來,敢交易你就是找死!!

如何看透主力作手意圖?
主力作手一檔股票要啟動前,長達3-6個月規劃期(不似那些不入流作手,甚至以往號稱四大主力那些,都非真正作手)。
跟公司派談好公司業績,發放利多,預估盈餘,股本大小,股權分散,前任主力籌碼,內外圍籌碼,想要拉抬價位,大盤位置與國際股市狀態等等,確認好後,擬定報表與簽約。

團隊確認:
一手盯盤與喊單。
二手盤中洗盤與作價。
三手下單。
四手回報與回單。
五手作資金控管與調度。

a、開始作價!!一連串表格與單據。
b、開始!!
1、        拉高進貨作洗盤籌碼。
2、        壓低跌破參考作洗盤。
3、        壓低進貨。
4、        拉高進貨。
5、        作出觸底反彈。
6、        N字方向盤。
7、        押回逐底洗盤吸籌。
8、        盤底盤間作醞釀。
9、        內圍吸籌。
10、        發動軋單作拉升。
11、        外圍進場每日軋單控大點。
12、        投顧進場作拉高出貨。
13、        壓低出貨。
14、        14結束。

1、何謂股票
   股票是一種賺錢工具讓有心人能夠去,利用政府的交易制度與撮合制度,利用一手鈔
票一手股票去完成個人或公司派想要的空間與利潤,這東西就叫股票。
2、何謂趨勢的力量
   趨勢就是方向,方向向上向上填時的力量來自於追價的買盤,是鈔票換股票,方向向
下向下填實的力量來自於停損的賣壓,是股票換鈔票。
3、何謂空間? 何謂主力? 何謂散戶投資者?
   空間就是利潤空間就是價差,所以說有空間就有價與利潤,而股票在過去的走勢圖裡
找出有價差有利潤空間的人,進而完成他想要的空間的人就叫主力,而如何從過去股
票的走勢圖裡面找出有空間有利潤的方法,就教作選股模式。
4、主力在股票上如何操作賺錢
   有心的人再選出空有空間的股票後,進而去完成他想要的空間這種手法,為主力作價
模式。所以主力要學的事,主力作價功夫與選股模式,而一般投資者要知道的,主力
作價方法與選股模式,進而照作有錢賺就叫做坐轎。
5、散戶如何在股票上賺錢
   就是要知道主力選股模式與作價的方法,然後照作有錢賺,所謂資金往友利的地方去
指的就是選股的空間論。

投資分主力,法人,實戶,散戶,不同投資人不同操作法,買賣點參考點也不一樣,主力就是一手鈔票一手股票,鈔票是拉升股價,股票是壓低股價,隨股票是回升或反彈所丟出的單子也不同,買盤可用融資現股融劵回補買單。

課程以投資人角度來運用主力觀點操作觀念,把自己當作主力非投資者,聽完你會知道別人怎樣運作,然後把這個模式學起來,若聽懂,你可以:
1、每年挑到5-8倍股票。
2、長線回升波股票,行徑間可能買到,但可能3成就跑。
3、如何挑選如何操作。
4、如此才能脫離股海,所謂脫離股海,如果知道一檔會漲5-8回升波股票,若今天沒產
生賣點,不用天天盯盤,可以做別的事.若玩短線只是搶短,而回升波股票,會漲5-8
倍,3-5個月,就賣掉,如此才謂投資,只有搶短才會套牢,長線回升股票不會套牢
會創新高
5、主力是長線是未來,是作轎,而散戶是學的坐轎,得到每年5-8倍。

當選到5-8倍股票,短線上就可以當沖,每日都會產生一個參考點,底部參考支撐價位多少,每天不一定,如果行徑間不跌破這價位就不產生賣點就不用出。

每日都會有盯盤跟看盤動作產生參考點,主控盤思考邏輯是規劃,是運作執行,每日開盤收盤去規劃,事作回升或反彈或解套波,主力對內而言是規劃運作執行,對外作出線型,是引導誘發市場認同,坐上去後才能賣的掉。

引導誘發過程要產生一個底部確認一個底部作出起漲突破參考點,作出空間線,大家才會一起認同參與,原則上底部吸貨不會讓人知道,等吃飽貨會作出起落底線,空間線,起漲線,軋空線等,當法人市場認同後,主升段才會發動,主升段一定是市場認同後才會發動,因為在下面壓力線買了股票之後作出向上空間跟趨勢,又要拉高進貨花了2筆錢,讓市場認同大家一起來,用市場資金一起拉升,然後利用當沖隔日沖,拉升股價,他自己本身是不增加持股,做到他要的目標價後才能賣股票要他的差價。

一、一檔股票要漲5-8倍,一定要是長線落底點位置。
二、要轉機題材。
三、作出空間測幅。

1、長線落底點,日線產生買賣點是短線,週線是中線行情,月線是長線,當一檔股票還
未落底,會一值破低,當一檔股票落底也有轉機題材,主力才會有興趣。
2、月線產生落底點有2個方式:
A、拉高進貨
B、壓低進貨,及是破低過高,當月線跌破上波低點那跟k棒高點被突破就是破低過
高。

一個主控盤思考邏輯一定是長線落底,二是轉機題材,才會創新高。執行以日線買賣為依據,看長作短,行徑間用日線買賣點應對,破低,就是壓低進貨的買點。
當破低k棒高點被突破,就是代表有心人士進入,而月線漲上來若沒作過高動作,只是反彈的動作,就是未落底,多頭市場每年會有60-80檔漲幅3-5倍,空頭市場每年會有20檔漲3-5倍。
要作工作為找每月長線落底的股票,如:五鼎,懷特,3個月前就落底,逐月創新高,故月線回升波創高,日線產生賣點壓底,是讓你往下找買點的,而且這波拉起來就會創新高,故由長找短,再由日線去找買賣點,下跌觸底,反彈,押回,落底,盤底,盤間,起漲攻擊=>也就是w底。
而反彈為何會過前高,為何要作出5波反彈,因為是形呈多頭回升波之態勢,作出扭轉動作,因為前波下跌,都是3波,作出5波,一止跌就出來了,反彈的力道來自作出壓低貨的買盤,作出參考點,作出空間線,當反彈越大,之後漲幅就越大。作出空間線,以後就會漲到那邊。

多頭回升波空間線畫法,與日線的安排(下跌觸底,反彈,押回,落底,盤底,盤間,起漲攻擊)
落底線(跌下來反彈的低點) 起漲線(跌下來反彈低點) 軋空線(跌下來反彈低點) 上波線頭本波空間(最低低點連最高低點)=>最先出來,指出未來目標價,要作的價,規劃完成之後再分:
1、主力股
2、法人股
3、投機股
4、異型股,主力股走平外帶直上直下,投機股直上頓住往下,直下頓住往上。

在上波線頭本波空間即已告知未來要作出的股價,未來5-8倍的空間:
1、學會規劃運作執行:即上波線頭本波空間,以日線決定空間線畫法,為日線斜率空間,
哪裡好買賣為過與破的問題。
2、控盤手法:觸底反彈開始控盤,用主力或法人投機股各種手法不同,只要日線不產生
賣點就不賣,即使不懂盤中控盤手法也無關係,因為空間規劃就是要漲到那裡。
3、關卡的處理:要市場技術認同,壓低進貨是故意不讓人認同,因為要進貨,但要發生
主升段要市場認同,故要法人認同,大家一起來,用最少資金最短時間脫離 主力成
本區,遇壓就轉嫁,突破就回洗,何謂遇壓,壓力有兩種,一種線形壓力(前面高點),
一種籌碼壓力(最高低點被跌破)稱為反壓點。
為何遇壓要轉嫁,如果股價在漲升過程遇前波套牢解套賣壓為籌碼壓力,例如有10000張20元壓力,如何不花股票不花錢解掉賣壓,一定要消化掉,今天20 元定價買3000張,買了立刻賣給市場,轉嫁給市場今日想買的人,對主力而言是虧錢,這是沒辦法,對主力在底部已經花一筆錢吃貨,如何在拉升過程不再增加 持股才是重點,主升段主力是不增加持股,關卡震盪關前押回都是。
4、突破回洗,當壓力突破,股價買上去,有三個買盤,第一為空頭回補,第二為追價買
盤,第三為主力買上去,利用一跟二把買上去的力量,把持股賣給一跟二, 這樣不
但把前波套牢賣壓洗盤所花費的價差也給賺回,而且不增加任何一張持股,上面賣
高,較低買回降低成本,即是遇壓作轉嫁,突破作回洗,一個主力壓低進貨 跟拉高
進貨已經持有所要持股,拉上去是不能增加持股,而且持股不能超過操作資金一半,.
若套牢只有入主公司或bye bye。

【關於 [價量關係] 與 [籌碼分析] 的看法】
所有指標屬於"結果",是由K線行為所衍生,由過去因子推論未來,只有"可能"結果,並無"鐵定"結果。而主力技術,在於"可預知的風險與利潤" 是鐵定會如此的走勢,不這樣走,公司派或是作手"會倒楣的"。就算是天災不可抗拒之力,也會破線後""補線""再上,完成最初目的,除非政府力量介入,否則鮮少會"失敗"。
價量關係坊間一堆探討,卻都沒有個正確教學,要知道一檔股票要去作價,必須先了解 "中線五個空間",來龍跟去脈,過去的叫做來龍,視為已發生的籌碼壓力點以及未來完成參考點,未來的叫做去脈,視為引導誘發認同的中線五個空間完成目標點。
這樣說吧!一檔股票要作,必須先從觸底點(最低點)往前推算8-13個月,有個最高的態勢完成點,主力以此為目標點,開始扭轉,空翻多,突破最後一個末跌高點,此為外面波浪理論所說的,第一浪行為,之後看股性,分為1.主力股,2.投機股,3.法人股,4.軋空殺多股,5.異型股,五類股五種作價手法,壓回第二浪行為也不同,有的W底、有的V彈、有的破底,之後產生第三浪的主昇段,通常主昇段的量能多為"量滾量",也就是說,量能溫和放大,通常為昨日量的1.382倍的擴增,而此時五日均量5mv,也會產生一個波幅,每個波幅是比前波幅更大,產生"波幅,波波漲",此為攻擊量潮,買股票在量縮五日均量的當天,通常是窒息量的洗盤點,隔日通常只要"高開",就攻擊出去了。當第四浪中段整理結束,就只剩下"拉高出貨"帶角區,此區通常被散戶說為,另一五浪攻擊開始,通常剛好是我們作為"誘多"手法的一種,之後我們會誘多完作"殺多"行為,這邊通常伴隨,假破底翻或是N字攻擊,讓那些自以為懂技術分析的半水桶者上當,再度進場,後面的殺多壓低出貨,自然我們可以順利出脫剩下的1/3持股,以上為簡單扼要的解說!!

2011年2月22日 星期二

華上 6289 LED轉機

代理發言人:梁燕夫經理  發言人:郭開元總經理
03-3803801


財務
1.從資產負債表來看,現金330+應收帳款522,已經超過短期負債652,無長期負債,體質堪稱優質
2.未分配盈餘(-2741),除非減資,否則離股利之路很遙遠
3.2010年初從22e增資到36e,清掉了長期負債14e
4,2011年減資9e,變27e,但減完後為分配盈餘虧損仍有近20e

籌碼
1.自營商.投信一張都沒有(2011.2),外資3000多張
2.華宇集團與公司派持股共約35%左右

基本
1.股本36e,淨值6.6元
2.轉投資重要的目前只有資本額5.24e的華信光電與1.56的連威磊晶,以10年前3Q來說,累計虧損3.47e,其中連威賠0.17e,華信賺0.13e,對成績無關痛癢,主要仍在於台灣母公司的虧損。

問題
1.山西長治高科華上光電第1期權利金1.2億人民幣(完稅後淨匯入款為1.02億人民幣)已經匯入用於投資山西長治華上光電、以取得山西長治光電40%之股權。至於後續還會持續匯入的第2期權利金1.5億人民幣,則將用於貢獻母公司華上之業外收益。(文章採訪誰?會如何貢獻?10年自結-1.3元是有算入1.5億元嗎?)
2.已於2010年底開始逐步導入。梁:導入比預期晚,我說或許Q3吧?
3.大陸江蘇省吳江經濟開發區、以投資金額3000萬美元(約當新台幣9億元)以內,興建LED磊晶新廠。預計將導入150台MOCVD機台,最快在2011年就會有30台投產。梁:吳江廠若順利全年看損平,江蘇市政府補助MODVD1台1000萬人民幣,今年約有20台(是算在獲利還是現金流?若是20台,新聞說30台,進程延誤或是市況不好?)
4.轉投資重要的目前只有資本額5.24e的華信光電與1.56的連威磊晶,以10年前3Q來說,累計虧損3.47e,其中連威賠0.17e,華信賺0.13e,對成績無關痛癢,主要仍在於台灣母公司的虧損。(台灣母公司的虧損如何有效降低?還是無解?)

2011年2月16日 星期三

金寶(2312)威寶轉機

泰金寶窗口:股務涂襄理#27137葉天拱(財務長), 發言人電話, (02)7705-8001. 代理發言人, 周煥傑襄理
金寶窗口:許文漢協理12212

籌碼:
1.公司派與金寶集團持股約27%
2.從2010/9/8到2011/2/22,這段期間外資有9000張在套牢中

基本:
1.淨值 15.5元,股本145億

財務:
1.資產負債表總約當現金約60e,換算超過4元,長短期負債約92e,資金運用無虞
2.資產負債表股本寫145e,但損益表股本計算卻是138e(不懂?)
3.金寶中國Q2陷於虧損,營運不如想像中好,Q1母公司報表P.58,金寶中國15,759RMB,Q2母公司報表P.59,金寶中國7,266RMB,即賠錢,但Q3轉盈
4.98年上半年人事費用薪資部分共6.16e,若抓加薪1000RMB 大陸廠3000人 一季影響約在1000X5X3X3000=45,000,000元(對嗎?)

威寶股本195e,股權44.82%
2011 1月營收 6.43e
99Y Q1(4.97e)Q2(8.65e/單季3.68e)Q3(13.12e/單季4.47e) Q4估虧6e,H2認列4.7e
98Y (42.97e) (2.18) Q1 (13.52e) Q2(23.9e/單季10.38e) Q3(33.21e/單季9.31e)Q4(42.49e/單季9.28e)
97Y (51.51e) (4.32) Q1 (12.66e)
96Y (39.00e) (2.4) Q1 (20.00e)
95Y (48.64e) (3.24)
94Y (8.69e) (0.87)
關於威寶上櫃之條件:
上櫃的條件需前年度獲利達4%或連兩年達3%,以威寶195.34之股本計算,及至少要賺7.8e,並經12個月輔導
在以金寶持股44.82%計算,該年金寶必須要能認列3.4e以上獲利才行,亦即EPS 0.2元

泰金寶股本40e,股權41.47%
Q1 3.8e,Q2 6.28e,Q3 5.04e,UQ3是15.32e,Q4 0.55e,全年15.87e,H2認列2.3e
98Y 13.01 0.33
97Y 21.27 0.54
96Y 29.00 0.74
95Y 24.29 0.65
94Y 17.62 0.49
93Y 18.01 0.59
涂:財報的簡明四季合併財報有gap問題,要看單季合併報表才準(目前股本40.77e泰銖,每股面值1元)
涂:如果已經有照權益法認列收益了,配股利時只有現金流進來,不認列收益

康舒股本50e,股權23.4%
康舒Q3 4.16e,Q4 2e,H2認列1.42e

仁寶股本430e,股權3.43%
2010UQ3 獲利187e EPS4.37
仁寶估全年獲利210e,配一半股利,會有3.6e入帳


要確認的事:
1.是否依權益法認列收益的公司,配股利時只有現金流進來,不認列收益?
2.威寶的淨值10Q2剩4.7元,估計Q4結束約不到4.5元,若威寶減資98e(尚不能沖銷所有虧損),對金寶的損益表與資產負債表會有何影響?
3.若威寶增資,錢可能的來源?上次虧100e時是2008年減資又增資。
4.我對威寶的推斷:每半年的營業成本約33e,營業費用約11e,若營收無法持續放量,虧損應無法減少,因為利息與薪資等無法降低!10H2營收37.29e比上半年38.39小,降到09H2的水準。威寶1月營收6.43e,若都維持這樣的水準,非但全年無法虧轉盈,虧損亦無法縮小!
5.金寶個人估Q4虧錢,能損平就很了不起,全年約0.60
6.今年若配股利可否維持過去水準?過去很大方,賺的錢幾乎都配?
7.Q4中國泰國廠均受衝擊,今年是否扣除仁寶股利不算,業內損平是目標?